文章摘要
王志梁,鞠文杰,梁慧媛,马磊,高建宏,张令波,黄磊.电能替代项目商业模式探讨[J].电力需求侧管理,2018,20(3):43-45
电能替代项目商业模式探讨
Research on the business model of electric energy substitution
投稿时间:2017-12-04  
DOI:10.3969/j.issn.1009-1831.2018.03.011
中文关键词: 电能替代  生态环境  商业模式  节能公司
英文关键词: electric energy substitution  ecological environ ment  business mode  energy conservation company
基金项目:
作者单位
王志梁 国网山东节能服务有限公司济南250021 
鞠文杰 国网山东节能服务有限公司济南250021 
梁慧媛 国网山东节能服务有限公司济南250021 
马磊 国网新疆电力有限公司乌鲁木齐830018 
高建宏 国网烟台供电公司山东烟台264000 
张令波 国网聊城供电公司山东聊城252000 
黄磊 国网聊城供电公司山东聊城252000 
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中文摘要:
      对电能替代面临的不利因素,归纳出电能替代商业模式的3个发展阶段,提出基于市场培育资金需求和最终用户用电规模的商业模式设计思路,并着重对合同能源管理 (energy performance contracting, EMC)、建设— 移交(build transfer, BT)、建设—运营—转让(build operate transfer, BOT) 等电能替代典型商务模式进行了分析介绍。通过探索商务模式的多样化,有效推动电能替代纵深发展。
英文摘要:
      Aiming at the unfavorable factors of electric energy substitution, three stages of electric energy alternative business model are summarized, a business model based on market demand
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